Tingkat praktis dan eksekusi. Berfokus pada tahapan diagnostik masalah organisasi, analisis pemangku kepentingan (stakeholder mapping), eksekusi rencana aksi, hingga pengukuran keberlanjutan hasil proyek.

Tingkat manajerial dan kepemimpinan. Cocok untuk ASN, project manager, atau pemimpin tim yang merancang terobosan inovasi, menyusun peta jalan (roadmap), dan mengelola tata kelola perubahan di organisasi.